2010-04-22
——廣藥集團(tuán)開展聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
1、組織企業(yè)間開展“三比”、“四改進(jìn)”勞動(dòng)競(jìng)賽。“三比”：比生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)標(biāo)率（以集團(tuán)公司報(bào)表為準(zhǔn)）；比勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容、形式、職工參與面、效果；比職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果。“四改進(jìn)”：改進(jìn)管理、改進(jìn)工藝、改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)操作，促進(jìn)生產(chǎn)力、勞動(dòng)效率提升，實(shí)現(xiàn)降耗節(jié)能，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、基層企業(yè)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)組織“五開展”（崗位練兵、技術(shù)比賽、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、合理建議）等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“百億工程”目標(biāo)。
3、精心組織營銷一線開展“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)營銷之星”營銷業(yè)績(jī)大比拼競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到以銷促產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“百億工程”目標(biāo)的目的。
4、組織開展群眾性QC小組（質(zhì)量管理小組）活動(dòng)，圍繞在實(shí)施新版GMP、2010版藥典，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)設(shè)備效能及產(chǎn)品收率等方面為課題開展QC小組活動(dòng)。
5、組織2～3次加強(qiáng)車間、班組管理及生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)完好率的交流研討活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)一線的管理和安全生產(chǎn)，從管理和安全生產(chǎn)要效率、要效益。
6、組織1～2次技術(shù)比賽、技改技革成果現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，在職工中營造一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、勇創(chuàng)新的人文氛圍，提升職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、組織一線職工利用業(yè)余時(shí)間參加市總工會(huì)開辦的職工素質(zhì)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，為職工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)宣傳報(bào)道勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和事跡，在廣大職工中掀起一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。
集團(tuán)強(qiáng)調(diào)：開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，必須堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，體現(xiàn)實(shí)效性，人人投身“百億工程”，個(gè)個(gè)為“百億工程”作貢獻(xiàn)，掀起萬人參與“百億工程”的熱潮，展現(xiàn)廣藥集團(tuán)一萬五千多名職工齊心拼搏精神。
（廣藥訊）