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    為加大監(jiān)督力度，公司成立了采購供應部、審計室，把原來設備、原材料、包裝材料及事務用品的定價、采購及決策工作從一個部門操作分離出來，形成選材、審價、決策、采購分開；由審計室對勞資、財務、采購、GMP工程結算等實行監(jiān)督。
    公司還結合企業(yè)實際，修改完善了現(xiàn)有的廉政制度，建立了相關的黨委工作制度7個；建立、完善了12個部門的職能；公司黨政領導還與12名部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任書；財務、廣告、基建、設備物質采購、產(chǎn)品銷售等業(yè)務人員亦與負責人簽訂廉潔承諾書。
    以上這些都是公司在加強廉政建設、加強監(jiān)督控制、促進企業(yè)健康發(fā)展的重大舉措。