節約與質量
2006-12-27
談到企業的節約，很少人會把它與質量念聯系在一起，殊不知現代節約含義是全方位、多元化的。其實，質量和節約密不可分，應該說質量好是節約的前提。
“質量是產品的生命”，可知質量滲透于生產的每一個環節、每一個過程。如果是哪一個環節出了問題，哪怕是一點小小的漏洞，我們將要多少人力、物力、財力去彌補。最近，齊齊哈爾原料質量的時間就是明證，后果多么嚴重。可見，忽視質量可能是企業最大的浪費，不要只考慮節約物料的顯性成本，而無視由于質量問題事故所引發的隱性成本。所以我感到：生產上設定科學的定額至關重要。以制劑車間打印彩盒工序為例，每批領彩盒的數額過低，只領相當于173箱的彩盒，超過了箱數就另外補打，而實際上每一批都需要補打。按照公司SOP操作規程規定，每一批補打彩盒，必須做好生產前和清場檢查以及填寫有關記錄等工作。因此，不僅花費人力、物力，要緊的是，每補打一次，它的質量風險就增加了一倍，一旦出現小錯漏返工。那么，所消耗的工時、投入的人力、物力是否能做計算。那么，有沒有一個既能讓原材料節約，又能讓質量不必承受雙重的風險辦法呢？有三點對策：1、車間各工序（主要是灌裝和打彩盒工序）班組長和各操作人員加強溝通，充分發揮人員的主觀能動性。2、解決好場地問題，建造一個符合GMP標準的操作平臺。3、制定有關的規定，加強車間管理。以上，既讓彩盒在數量上得到了控制，又能讓質量不必承擔多重風險。這樣，節約才有它實際的意義。
我覺得一個企業要想得到更快更大的發展，必須走質量和節約并重的發展之路……
（譚衛賢）