2005-04-22
——訪生產運行部生產計劃調度經理助理潘衡
“生產很緊，臨時要處理的事很多,讓你們久等了”初春的一天上午，在辦公樓走廊上終于逮住失約的潘衡，他滿面歉意地說。我們印象中生產調度工作是端坐辦公室電腦前埋在數字堆里做表下指令。錯了，他卻常常深入車間，把握實情。
我們的訪談總被找他的電話打斷。固話、手機齊鳴，他細心聽、爽快答（如圖），及時“發號施令”。“咦，生產計劃發下去了，瑣事讓車間調度員辦好了，何必事必躬親呢。”我們疑問。“生產無小事啊，特別是一季度市場很旺，計劃跟不上變化快，現在生產膏劑、川貝露等已從平時日2～3批加到8批，臨時還要處理許多事。”潘衡認真地說。
面前的潘衡有點靦腆，談吐不緊不慢，舉止不慌不忙。他背負著沉甸甸的責任，手握著千鈞的生產“指揮棒”，可有哪些先進事跡呢？從他沉默寡言、不事張揚的口中只得一鱗半甲，不得要領。還是葉耀成經理了解部下，向我們談了十二字真言——“忠心耿耿，少說多做，任勞任怨。”
忠心耿耿——從96年至今9年如一日，他象一顆螺絲釘，釘在生產、工藝、質量的生產鏈上，雖經高薪利誘風潮的浸蝕而未生銹與剝離——愛崗敬業，不離不棄。
少說多做——沉靜寡言，只管干活。他身兼多職，除生產調度外，掌控ERP（PP模塊），指導著各車間終端用戶的使用；對GMP認證及實施過程的工藝質量環節立下汗馬功勞。
任勞任怨——多年來，勤勤懇懇，尤其在生產計劃管理上開OT已是家常便飯。他都從不計較，無怨無悔。去年，他的婚假只休了兩天，而陪產假則陪上了工作。
此外，他善于學習，不故步自封。他關心車間，更關注市場。說要想方設法進一步提高生產調度的管理藝術水平與市場快速應變的能力。了解他過去的人都對他滿有信心。他是南京藥學院的高材生。從96年7月進公司以來先后在制藥車間、合資車間、技術科任職工藝員、包裝管理員。對生產工藝技術、生產規程的修訂做了大量的工作。2001年底竟聘生產運行部生產計劃調度經理助理至今。
“你在公司見同事的時間比家人的時間長，不計較得失，何苦呢，圖什么呢？”末了，我們毫不客氣一再追問他。“生產要緊，個人事小，工作起來什么煩惱都沒有了……”他欲言又止，答非所問。但卻多少反映出他的內心世界的明凈與精神境界的高尚。
（文/圖 劉澤恩 梁穎筠）