2026-09-09
為統籌推進職工人文關懷與安全生產基層治理，夯實班組綜合履職能力，落實黨的二十大、中國工會十八大工作要求，潘高壽2026年工會干部、班組長業務培訓班順利開班。本次培訓跳出單一業務授課模式，以“心理疏導柔化管理、安全實訓筑牢底線、精益建言賦能發展”為主線，為一線基層骨干搭建兼具溫度與力度的綜合提升平臺。
開班儀式上，公司黨委副書記、紀委書記蔡淑君立足工會職能指出，工會干部、班組長是傳遞企業溫暖的第一責任人，也是車間風險排查、現場應急處置的第一道關口，在工作中要牢固樹立大局意識、安全意識、質量意識、創新意識、成本意識及市場意識，同步做好職工心理關懷與安全責任落實。現場同步啟動“細節改良、提質增效、聚力發展”合理化建議征集活動，號召大家要立足崗位收集降本降耗、流程優化實招，以全員智慧助推企業精益發展，并從勤學善思、雙向履職、嚴守紀律三方面對全體學員提出學習要求。
公司副總經理盧其福圍繞制藥企業安全管理現狀作專項動員。他結合行業火災、爆炸事故通報案例與公司內部隱患排查存在的短板，強調班組隱患排查要杜絕“走過場”，要真正從“要我學習”轉變為“我要學習”；要堅持“走心學、用心悟、狠心改”工作準則，把安全法規、風險辨識、應急處置學深吃透；培訓結束后要全面開展班組安全自查自糾，形成隱患整改閉環，牢固樹立“我要安全、我會安全、我能安全”的主動安全理念。
本次課程還精準匹配基層管理的兩大核心需求，實現心理關懷與安全實操雙向賦能。在培訓中，擁有十余年一線管理經驗的李云老師聚焦班組溝通與職工情緒疏導，借助OH卡互動、情景模擬、談心實操等沉浸式教學，拆解一線職工壓力來源、傳授負面情緒疏導技巧，教會班組長讀懂職工心理訴求，用柔性溝通化解班組隔閡，把工會暖心服務落到班前班后細微之處，搭建企業與職工之間溫情連心橋。
在安全實訓課堂上，廣東省工貿安全標準化評審員余勇杰圍繞新版安全法規、重大火災隱患判定標準展開授課，直擊藥企生產現場痛點。重點增設現場急救實操教學，演示突發意外場景下心肺復蘇標準操作流程，還細致講解自動體外除顫儀（ AED ）操作全流程規范，逐一糾正學員動作誤區，組織學員上手實操演練，確保參訓人員熟練掌握急救處置完整流程。整堂課程摒棄空洞理論，結合真實隱患案例對照講解，將風險識別、險情處置、隱患整改、應急急救方法轉化為可直接落地的班組管理工具，讓參訓人員真正掌握守住安全防線的硬本領。
此次培訓打破以往重安全、輕關懷的傳統模式，既有疏導情緒的暖心“軟方法”，也有排查風險、現場急救的實用“硬技能”，參訓人員普遍收獲滿滿。
下一步，公司工會將持續鍛造懂關懷、善管理、守安全、敢創新的基層骨干隊伍，以溫潤人心的工會服務和嚴密扎實的安全管控護航企業高質量穩健發展。
